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- Comprendre le rôle du contrôle de gestion dans la recherche de la performance, - Mettre en œuvre des méthodes pour améliorer le suivi de la performance.
CIBLE : Contrôleurs de gestion / Responsables des services comptables / Responsables d’unités opérationnelles.
DUREE : 3 Jours
- Connaître, comprendre et décider pour pouvoir pratiquer les divers aspects de la gestion "contrôle" d'une responsabilité d'entreprise ou de service.
CIBLE : Cadres financiers et techniques souhaitant s'initier ou se perfectionner à la maîtrise de la gestion.
DUREE : 2 Jours
- Maîtriser les concepts et les méthodologies à mettre en œuvre en fonction des différents niveaux de contrôle
- Comprendre et analyser un bilan et un compte de résultat, - Mesurer les impacts de ses propres décisions sur le bilan et le compte de résultat, - Acquérir les concepts et le vocabulaire de base de la comptabilité générale et de l'analyse financière pour pouvoir dialoguer avec les contrôleurs de gestion et les responsables financiers, - Intégrer la gestion financière dans ses décisions.
CIBLE : Responsables d’équipe / Ingénieurs financier / Cadres non spécialisés dans les domaines comptables et financiers.
- Connaître les techniques et outils d'audit comptable et financier, - Maîtriser la méthodologie d'audit comptable, - Mener un audit fiable.
CIBLE : Les auditeurs financiers / Les contrôleurs financiers / Les cadres et responsables de directions financières / Les dirigeants.
- Acquérir la méthode et les outils pour réaliser efficacement des audits Qualité (système et processus), internes ou externes, - Assimiler les attitudes comportementales qui favorisent la réussite de l'audit, - Pratiquer la méthode d'audit au travers d'une étude de cas service ou industrie selon le profil du participant.
CIBLE : Auditeurs internes / Chargés de missions ponctuelles d'audit système / Auditeurs externes. Membres des équipes de qualification et homologation des fournisseurs / Audités devant se préparer à vivre un audit.
- Maîtriser les principaux modèles du contrôle interne, - Savoir identifier les risques majeurs et les activités de contrôle associés, - Connaître les meilleurs pratiques du contrôle interne, - Appréhender les limites du contrôle interne pour pouvoir améliorer votre dispositif.
CIBLE : Les contrôleurs internes / Les auditeurs internes / Les responsables de la mise en place du contrôle interne / Les contrôleurs de gestion / Les responsables financiers / Les dirigeants / Les contrôleurs de risque.